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[原创]她終於走出金融风暴(经验)  

2010-01-28 16:52:30|  分类: 物流 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2009年,在世界范围内发生了特大的金融风暴,来势凶猛,‘明丰股份有限公司’作为物流公司,同样面临危机和挑战,危机初始,公司领导部门以敏锐的眼光,及时部署,快速行动,进行了调整,充实,巩固,提高的方案,他们面对危机迎接挑战,不辜负这时代的驱使,在全体员工的努力下,为社会做出了贡献,提前完成进出口物流运输任务,更可喜的是在深圳成立了分公司,选拔了精干得力的助手,快速培养了一批新的优秀员工,并将误差降至为零,他们艰难的走出金融风暴的笼罩,主要经验三条,1,面对挑战果断决策,2,建设优秀员工队伍,3,加强企业管理,活学活用,此三条大有乾坤,大有学问,大有文章。

(一) 企业的决策

1,立业之道,奖惩分明,制定必要的规章制度及时考核, 年终评比,奖惩兑现。

2,今年在金融风暴发生之初,企业主管及时预测,果断处理,正确判断,以调整,充实,提高的办法,开辟新战场,为扩大业务,节约开支 ,对渡过难关起到决定性的作用。正确决策是成功的基石;成功始于正确的判断,把信息和情报放在第一位,对危机意识保持高度警惕,是2009年的新的突出的经验。

3,创新是企业的生命 ,跳出思维的索博,让企业在竞争中生存, 在竞争与合作中达到双赢,速度和效益是决定竞争成败重要键,还应注意细节。

4,把细节做到位,及时矫正和补救正在发生的问题,是渡过经济危机好办法。

5,成功的营销,建立成功的企业。在市场竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

6,让每一个顾客都满意   发现客户最本质的需求   加强供应链管理 不怠慢任何一个顾客。 

(二)建立优秀班子;

1,善用优秀的人才,  创造和尊重人才的成长 ,为有才干的下属创造并显示才华的机会,今年做得好,成绩巨大,战果辉煌,积累了经验,达到预期目的,顺利完成指标。对社会创造了财富,对客户创造了利润,对员工发了双粮,表现好的还发上大红包一份。在社会上善用优秀的人才,  创造和尊重人才的成长 ,为有才干的下属创造显示才华的机会,这是明丰股份有限公司企业文化的重要内涵。

2 ,将恰当的人放在最恰当的位置上,并以重任激发热忱。

3,管理上多点细致的人的工作,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,使员工心灵深处焕发出无比的责任感,这是今年在特大的金融风暴中,能在竞争中无往而不胜的奥秘。

4,激起员工的竞争意识  对员工要有赞赏与批评的差异,‘奖惩分明’也是明丰企业文化的重要内涵。

5,管理从尊重开始;规章制度面前人人平等, 增加管理的透明度和灵活性。

6,及时汲取经验  提高员工办事的效率,不断激励员工自发,认真,细致地工作。7,应使员工有危机感,责任感以调动员工的积极性,同时进行有效监督和指导。

8,任务交代具体,让员工有目的而作,检查工作仔细.

(三};管理

1,工作上做到追踪服务,办法是,画片包干,责任到人。

      要做到服务追踪,必须掌握流程运行规律,安排有序,精通业务,

      把好关并稳,  准,快,好的完成任务。

2,防火,防盗,防偷,防差错。 口甜,心善,眼明,手脚勤。

3,运用坦率真诚的沟通方式平等交流,不打棍子,不梳辫子,不戴帽子,对提出有益建议者有奖  。

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